01 新員工入職介紹

總經(jīng)理劉國賓先生代表東銳科技對各位新員工的加入致以最熱烈的歡迎和祝賀！劉國賓先生強調(diào)公司各相關(guān)部門要高度重視新員工的后續(xù)培訓(xùn)和工作安排，為新員工成長成才提供良好的工作氛圍和環(huán)境。

02 各部門工作概述&工作計劃

會議伊始，東銳科技總經(jīng)理劉國賓先生首先對上半年重點工作的完成情況做了總結(jié)，分析了公司各部門存在的優(yōu)勢和劣勢。其次在會議中強調(diào)面對各地醫(yī)改現(xiàn)狀，我們要增加知識儲備、更新實驗方法和調(diào)整下半年重點工作部署策略。最后劉先生與我們分享了他的人生觀，實現(xiàn)價值——無我、利他和覺醒。

人事總監(jiān)孔飛玲女士對上半年人才梯隊打磨、獎懲機(jī)制升級、企業(yè)文化創(chuàng)新和疫情風(fēng)險管控等工作作了匯報，并強調(diào)人力行政部全員要高效執(zhí)行、勇于創(chuàng)新、突破自我，既做管理，又做服務(wù)，為東銳進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
 

市場部  

副總經(jīng)理湯輝賢女士分析了當(dāng)前面臨的市場形勢與挑戰(zhàn)，并對線上和線下項目發(fā)展情況、技術(shù)支持工作情況及下半年目標(biāo)等幾方面進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃。她指出，目前對于完善網(wǎng)站的產(chǎn)品優(yōu)化、落實展會和研討會項目和宣傳公司品牌文化也是今后工作一大重點。

財務(wù)部  

財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。財務(wù)高級主管黃梅女士在會議上為我們再次梳理了合同簽訂、現(xiàn)金申請、費用報銷等方面的規(guī)章制度，并針對開票和銷賬問題提出了自己的看法和建議。

采購部  

由于受到新型冠狀病毒的影響，公司采購部門在一定程度上受到了困擾，但整體來說符合年初的規(guī)劃也達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。高級采購主管宋莉女士表示采購部門的發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)，同時也提醒業(yè)務(wù)人員需要注意新更改的備貨流程和需要備注的重要信息。
 

物流部  

物流主管王志波先生通過物流運作現(xiàn)狀——核心運作指標(biāo)、運營情況分析、庫存分析以及人員管理分析進(jìn)行了系統(tǒng)概述，并嚴(yán)格按照公司倉儲要求作業(yè)，確保物料進(jìn)出的數(shù)量準(zhǔn)確及質(zhì)量保證，做到日清日結(jié)。但在出貸工作中也存在一些問題，希望在以后的工作中能夠得到改善。
 

試劑耗材部  

副總經(jīng)理齊海晟先生表示伴隨著疫情常態(tài)化和各地醫(yī)改政策的逐步落地，醫(yī)藥企業(yè)營銷正受著巨大沖擊，留給我們的“時間窗”越來越小。企業(yè)急需快速調(diào)整營銷策略，挖掘新的增長點，探索新的營銷模式，高效精準(zhǔn)實施執(zhí)行市場計劃。

副總經(jīng)理彭峰華先生展示完上半年團(tuán)隊工作成績后，指出下半年儀器設(shè)備研發(fā)的新重點及新方向。面對新市場，我們需優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)流程，研發(fā)、業(yè)務(wù)人員需上下協(xié)同，加強代理銷售、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的協(xié)同管理。

 

分銷部   

銷售總監(jiān)吳麗娜女士做工作部署，從行業(yè)形勢、分銷現(xiàn)狀、存在問題、未來規(guī)劃四個方面進(jìn)行闡述。在當(dāng)前政策形勢下，分銷部應(yīng)繼續(xù)重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，利用貨巴扎平臺優(yōu)勢進(jìn)行資源整合，同時加強與老客戶的聯(lián)系，開拓意向客戶和挖掘潛在客戶。
 

03 分公司工作概述&工作計劃
 

• 廣州東弘儀器開發(fā)有限公司

• 廣州東銳技術(shù)服務(wù)有限公司

• 海南東銳科技有限公司

04 展望未來