為促進、提高奧盛全員品質(zhì)意識，增強員工學習力，增進員工的責任感，9月4日8：15分，全體員工在各主管的帶領下列隊整齊，奧盛公司第八屆品質(zhì)月活動在駱總經(jīng)理的講話中正式啟動。

歷時兩個月，10月28日我們迎來了奧盛第八屆品質(zhì)月的活動日。當天開展了一系列的活動來展示品質(zhì)月成果——質(zhì)量征文演講、技能大比武、情景案例分析、知識競答等等......大家在活動中學習，在學習中體會，每位員工都對質(zhì)量與管理有了新的認識和感悟。

首先是基層員工的技能大比武——倉庫的配料出入庫比拼、裝配工的儀器組裝技巧比拼、檢驗員的品質(zhì)檢驗技巧比拼，還有科室人員的word排版技巧。技能比武涵蓋公司所有人員，為了部門榮譽，大家都積極挑戰(zhàn)。

接著是品質(zhì)征文的演講和情景案例分析。品質(zhì)月期間總共收到54篇質(zhì)量征文。大家圍繞“提升管理，刻不容緩”這一主題發(fā)表了自己的見解，活動當天入圍的前6名的同事參與演講給大家分享了自己的觀點。緊接著的情景案例分析，大家按部門分組，每個小組針對各自案例發(fā)表演講，分析錯誤原因及解決方法，最后銷售部條理清楚，演講出色，獲得團體優(yōu)勝。

再是公司品質(zhì)月的傳統(tǒng)項目——知識競答。其中涵蓋了體系文件、新產(chǎn)品知識、管理文件、安全生產(chǎn)等等方面，各部門集思廣益，盡最大可能開動腦筋，過五關斬六將，最終銷售部再次奪冠，制造部取得第二名的好成績。

回顧本屆品質(zhì)月，歷時2個月(9-10月)，圍繞“質(zhì)量提升常態(tài)化，全員學習工作化”重點推出了一系列的培訓活動：

1、《建設學習型企業(yè)》系列培訓——由各部門主管主講，分享自己的工作經(jīng)驗以供相關人員學習；

2、《合理化建議》提案收集——向全公司范圍征集合理化建議及糾錯問題，讓員工對公司發(fā)展更具責任感；

3、《新產(chǎn)品知識培訓》---由研發(fā)部各項目組主講，讓基層員工對新產(chǎn)品有前期的初步了解；

4、《質(zhì)量管理體系知識培訓》---由體系科主講，提高員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，增強過程把控與流程管理意識；

5、《責任勝于一切》---外聘時代光華講師團優(yōu)秀講師(吳湘洪)，責任勝于能力，責任也是一種能力，是不斷進取的動力。

一系列的品質(zhì)月培訓等活動，讓大家對公司有了更全面的認識，無論是新產(chǎn)品、質(zhì)量體系、管理模式還是與生產(chǎn)息息相關的ERP操作，都在過去的兩個月里得到了提升了解，品質(zhì)月第八個年頭，感謝各位在奧盛的努力。希望大家繼續(xù)保持學習的心態(tài)，繼續(xù)一起為奧盛的明天奮斗！