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不能把基本要求當(dāng)成最高追求

　　有廣告公司老板公然宣稱，該公司的目的就是讓員工賺錢，買車買房，過上小康生活。這樣的目標看上去既實際又實惠，很現(xiàn)實的目標。但根據(jù)這個目標，整個公司的工作氛圍如下：

　　公司里沒人關(guān)心每年戛納廣告界獲獎作品的風(fēng)格；沒人思考大衛(wèi)·奧格威的理論是否過時；沒人討論設(shè)計大師陳幼堅與靳埭強誰更勝一籌；沒人在意整個行業(yè)的發(fā)展趨勢；沒人在乎公司的作品是否比別的公司強；沒人在乎自己的水平有待提高……

　　公司所有人只在乎一件事：錢！公司的企業(yè)文化就是錢。

　　在乎錢，錯了嗎？無論是創(chuàng)業(yè)的公司老板，還是各個部門的負責(zé)人，再到最基層的員工，都因為賺錢才走到一起的。為了錢而工作，邏輯上沒錯。但如果你問人為什么活著？依照該邏輯，活著就為了吃飽。很實際很實惠的答案，邏輯上也沒問題，但總覺得這個答案有點脫離人的意識。

工作切忌各司其職，公司不是提款機

　　吃飽是活著的基礎(chǔ)，賺錢是工作的基礎(chǔ)，但不能把基本要求當(dāng)成最高追求。否則，公司不再是員工共同打拼的平臺，會淪為一臺提款機。很過人抱著干一天算一天，至于公司的明天會如何，無人關(guān)心。

　　把賺錢當(dāng)成企業(yè)文化的公司，處處充滿銅臭氣，所有人習(xí)慣性的唯利是圖，因為蠅頭小利爭執(zhí)、積怨，甚至于相互指責(zé)。這是公司一種不成熟的表現(xiàn)。公司是成年人之間的合作，為了合作與共同的利益，所有人會本能的在工作中權(quán)衡利弊，拿捏分寸。

　　創(chuàng)意對于廣告公司而言，不僅僅工作，還應(yīng)該成為必不可少的凝聚力。每個人都把盡力花在創(chuàng)意上，創(chuàng)作水平會逐步提升。尤其是大家聚在一起頭腦風(fēng)暴的時候，會迸發(fā)出平常沒有的激情。創(chuàng)意之所以神奇，因為它有時候有除了技能之外的魔力。它為個人的生活，以及我們所面對的世界增加了一份可能性。

　　工作切忌各司其職

　　任何行業(yè)的工作人員都應(yīng)該各司其職，但唯有廣告行業(yè)不能。如果廣告人員只做自己的事情，沒有碰頭會議，就不能叫創(chuàng)作作品，只能是簡單的流水線作業(yè)。

　　我覺得優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意人員的身上，多多少少應(yīng)該有點兒魏晉時代的名仕之風(fēng)，雖然談不上放浪形骸，放歌縱酒，但也要有自由精神。最起碼應(yīng)該突破自己崗位的限制，涉足別的領(lǐng)域：文案向設(shè)計師提出設(shè)計想法；設(shè)計向文案提出文字創(chuàng)意理念；策劃幫AE推測客戶的真實想法；AE則向公司提出自己的戰(zhàn)略理念。

　　廣告公司的一些杰出的想法，并不來自于本職工作人員，設(shè)計可能脫口而出一句好文案，文案會用文字描述出一個好畫面。我見過前臺實習(xí)小姑娘在開會的時候，隨口說了一句話，令人拍案叫絕，創(chuàng)意有了。

　　動物交配可以繁衍后代，而人之所以比動物更高級，是因為人還可以思想交配。創(chuàng)意不僅是舊元素的新組合，同時也是思想交配的成果。

工作切忌各司其職，公司不是提款機

　　年輕的廣告人常常認識不到這一點。荷爾蒙旺盛的時候，過于自信，以為單槍匹馬就能攻城拔寨。愣頭青、使蠻力，走不少彎路。成熟后會懂得與同事合作，學(xué)會在周圍的人中汲取營養(yǎng)，思想上有了良性的新陳代謝，好想法也就自然而然產(chǎn)生了。

　　切記！如果一個設(shè)計師的作品失敗了，文案最起碼承擔(dān)一部分責(zé)任，因為你沒有給設(shè)計師提供好的想法。文案的創(chuàng)意如果被甲方否定了，AE

　　廣告公司、咨詢等專業(yè)公司里有一種職務(wù)叫“AE”。AE是英文“Account Exe…

　　也要承擔(dān)責(zé)任，有可能是你傳達的客戶信息

　　客戶信息是指客戶喜好、客戶細分、客戶需求、客戶聯(lián)系方式等一些關(guān)于客戶的基本資料。 …

　　客戶信息

　　客戶信息是指客戶喜好、客戶細分、客戶需求、客戶聯(lián)系方式等一些關(guān)于客戶的基本資料。 …

　　產(chǎn)生了偏差。

　　廣告公司的各個部門相互指責(zé)是經(jīng)常發(fā)生的事情。如果一個案子失敗了，很有可能把責(zé)任推給AE，認為沒有把客戶伺候好；也有可能把責(zé)任推給創(chuàng)作部門。

　　還有一種情況：每個部門都認為自己是最重要的部門，設(shè)計部認為客戶看到的作品都出自設(shè)計師之手，所以設(shè)計比文案重要；文案覺得再好的設(shè)計都應(yīng)該先有文字創(chuàng)意，所以文案比設(shè)計重要；而業(yè)務(wù)部認為，如果不是自己在外面跑業(yè)務(wù)，全公司都得喝西北風(fēng)，所以業(yè)務(wù)部門最重要。

　　這樣的公司就是流水線作業(yè)，只以向客戶交差為目的，很難創(chuàng)作出優(yōu)秀的廣告作品

　　廣告作品

　　廣告作品是指直接提供給廣告媒介發(fā)布并直接為廣告客體所接觸并對他們發(fā)生作用的廣告物質(zhì)實。

　　總之，創(chuàng)意可以有一個人想出來，但執(zhí)行創(chuàng)意落地，則需要一個團隊。這就需要管理者平衡個人與集體之間的利弊。尊重個人的想法，不等于可以單槍匹馬，逞匹夫之勇；團隊合作，也不等于扼殺個人的想法。在一個優(yōu)秀的創(chuàng)作團隊里，個人的想法理應(yīng)與他人分享，成為集體的創(chuàng)作元素。如果不懂得分享，再好的創(chuàng)意也會淪為廢品。

　　什么樣的工作氛圍

　　工作氛圍

　　所謂工作氛圍，是指在一個單位中逐步形成的，具有一定特色的，可以被單位成員感知和認同

　　最容易扼殺創(chuàng)意？

　　以我個人的經(jīng)驗，判斷廣告公司的成熟與否，主要看工作人員素質(zhì)

　　人員素質(zhì)

　　人員素質(zhì)是指一個人學(xué)識、才華、品德、風(fēng)格等方面的基本素質(zhì)。

　　。如果工作人員成熟、穩(wěn)重、眼界開闊、心思縝密，那么創(chuàng)作出得作品一定不差。而在較差的工作氛圍中，你常常能聽到用于泄憤的言辭。

　　特別容易泄憤的人，能給自己找到很多似乎很恰當(dāng)?shù)睦碛�。例如，自己是急性子，雖然情緒失控，但也是為工作著想，等等。在我看來，習(xí)慣泄憤的人，有兩點原因：其一，不成熟；其二，對同事不信任。

　　公司是由成年人組成的合作團隊。既然是成年人，控制情緒是最基本的素質(zhì)，甚至比專業(yè)更重要的技能。在公司里，情緒失控不是個人的事情，不僅會影響自己，更會給同事帶來不悅。

　　公司是解決實際問題的平臺，而不是發(fā)泄情緒的地方。情緒失控往往是把要解決的問題放大�？傆X得自己所遇到的問題，都因為同事不得力，所以，時常在工作中抱怨。其實，問題并沒有想象中那么嚴重，之所以抱怨是為了給同事施加壓力。

　　做創(chuàng)意當(dāng)然需要壓力，但不需要額外的壓力。創(chuàng)意需要正面的壓力，不需要負面的壓力。

　　什么是正面壓力？

　　我要創(chuàng)作出好作品，應(yīng)該在這個行業(yè)里做出成績。我給自己壓力，不為公司，不為同事，更不為老板，我為了我自己。自己給自己的壓力才是正面的。

　　什么是負面壓力？

　　我所做的一切都是為了公司，但我只拿微薄的薪水，客戶、老板和同事都在壓榨我，我的才華會被他們耗盡。廣告是伺候人的行業(yè)，我的所有創(chuàng)意，都是被迫的。

　　正面與負面的差別，在于主動與被動。主動的人愿意與他人合作，渴望在思維上碰撞出創(chuàng)意火花，成就自己也成全別人。這樣的人往往會成為創(chuàng)意團隊的核心。

　　被動的人則盡量躲避與別人合作，總以猜疑的心理懷疑他人的動機。他們工作中的每一步都是被動的，因為他認為他與老板之間是剝削與被剝削階級，能偷一會兒懶，就相當(dāng)于占了一份兒便宜。

　　工作壓力人人都有，如果把負面的壓力扭轉(zhuǎn)成正面的壓力，就會形成無窮的動力。主動工作的人數(shù)越多，公司的氛圍就越好。同樣，被動工作的人數(shù)多，公司的氛圍也就越差。創(chuàng)意的誕生，需要快樂、溫暖的工作環(huán)境。冷酷的辦公室政治，以及消極的工作態(tài)度，都是扼殺好創(chuàng)意的兇手。

　　人生與工作一樣，成敗都是取決于人生的態(tài)度。一個人的生活質(zhì)量，總是在主動與被動之間徘徊。主動的人成功，被動的人失敗。