“機(jī)器2.0時代”生存指南
瀏覽次數(shù)：761 發(fā)布日期：2015-5-13 16:57:00
來源：英國《金融時報(bào)》
就業(yè)世界的迅速變化——從機(jī)器人到自由職業(yè)的增多——讓人們感到非常擔(dān)憂。自動化的威脅不再限于裝配生產(chǎn)線，它也在白領(lǐng)圈子引起不安。這種擔(dān)憂可能會讓人氣餒：如果你的職業(yè)可能消失，又何苦規(guī)劃你的職業(yè)生涯呢？5位研究就業(yè)趨勢的作家向我概述了他們對于經(jīng)得起時間考驗(yàn)的職業(yè)的建議。
阿里安娜•赫芬頓(Arianna Huffington)
這位《赫芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總編最近通過一次有關(guān)“未來工作”的會議談到了這個話題，這次會議是與伯格魯恩研究所(Berggruen Institute)合作組織的。
赫芬頓寫了一本新書，名為《興旺：重新界定成功并締造更幸福生活的第三標(biāo)準(zhǔn)》(Thrive: The Third Metric to Redefining Success and Creating a Happier Life)，探討了現(xiàn)代職場的挑戰(zhàn)。她認(rèn)為，最佳戰(zhàn)略是具有“無限的適應(yīng)能力和無限的靈活性”。在這個設(shè)備永遠(yuǎn)在變化而且新的平臺似乎層出不窮的時代，為未來做好準(zhǔn)備的唯一方法是“把變化視為唯一的不變”。
目前正在進(jìn)行中的技術(shù)革命既是好事，也是壞事：“科技可能會讓我們具有創(chuàng)造力，但也會破壞（創(chuàng)造力）�！彼⒉徽J(rèn)為《赫芬頓郵報(bào)》是這個問題的一部分，該報(bào)并不向博客作者付費(fèi)�！拔覀儎�(chuàng)造了就業(yè)。”她表示，《赫芬頓郵報(bào)》擁有850名員工。
赫芬頓指出，多數(shù)較新的傳媒公司（例如Facebook或Instagram）都是平臺，用戶在上面免費(fèi)發(fā)布他們自己的內(nèi)容，因?yàn)樗麄兿矚g這樣�！白晕冶磉_(dá)已變成一種重要的愛好。當(dāng)人們觀看了7個小時的電視后，沒有人會說他們應(yīng)該為此得到報(bào)酬。如果你在乎自己的觀點(diǎn)，希望讓更多的人看到，你會使用平臺�！彼硎�，人們不會敲1000戶人家的門，而是選擇撰寫博客吸引別人的注意。
2011年，《赫芬頓郵報(bào)》以3.15億美元被出售給美國在線(AOL)。赫芬頓沒有向她23歲和25歲的女兒提供工作建議（一個女兒在開發(fā)網(wǎng)絡(luò)展覽會，另一個女兒是一位藝術(shù)家），她認(rèn)為她的任務(wù)是提供“無條件的支持”并“鼓勵她們冒險(xiǎn)”。她提醒她們不要有太多顧慮�！皳�(dān)憂和自我懷疑會提高那個隱藏在我們內(nèi)心的悲觀自我的聲音�！�
埃里克•布林約爾松(Erik Brynjolfsson)
他是麻省理工斯隆管理學(xué)院(MIT Sloan School of Management)管理學(xué)教授，《第二個機(jī)器時代：輝煌技術(shù)時代的工作、進(jìn)步和繁榮》(The Second Machine Age: Work, Progress and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies)的作者之一。
布林約爾松教授表示，中產(chǎn)階級應(yīng)感到擔(dān)憂，并指出薪資中值一直陷于停滯。他表示，科技總是既創(chuàng)造了就業(yè)，又破壞了就業(yè)。但最近，涉及常規(guī)信息處理的很多工作的自動化現(xiàn)象增加�！斑@包括基本的文書工作，而且影響到了越來越多人的薪資和就業(yè)前景。”
然而，他認(rèn)為，人們有理由心存希望。“創(chuàng)新從未像現(xiàn)在這么快速，總財(cái)富和收入正觸及創(chuàng)紀(jì)錄高點(diǎn)�！彼匀粯酚^地認(rèn)為“人們和企業(yè)可以采取一些措施，讓自己生存下來甚至興旺發(fā)展”。
布林約爾松教授給他的學(xué)生們提供了三條建議。首先，“學(xué)習(xí)如何做那些人類比機(jī)器更擅長的事情”。其中包括創(chuàng)造力和創(chuàng)業(yè)精神，還包括人際交往能力，例如激勵、說服、培養(yǎng)和關(guān)懷。其次，接受終身學(xué)習(xí)�！半S著科技的進(jìn)步，今天有價值的技能可能明天就會變得沒那么有價值。”第三，做那些你真正熱愛的事情。“在第二個機(jī)器時代，多數(shù)市場將是‘贏者通吃’，少數(shù)最成功者會獲得大多數(shù)收入、關(guān)注和成功。如果你不真正熱愛你所做的工作，那么想出類拔萃很難，甚至是不可能的�！�
馬丁•福特(Martin Ford)
他是總部位于硅谷的軟件公司Acculant Technology的創(chuàng)始人，著有《機(jī)器人崛起：科技與失業(yè)未來的威脅》(Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future)一書。
福特對于未來10到15年的就業(yè)前景感到悲觀。他表示，很難為個人提供職業(yè)建議，因?yàn)榫蜆I(yè)的結(jié)構(gòu)性問題必須由政府解決。如果他告訴某人一些有關(guān)經(jīng)得起時間考驗(yàn)的職業(yè)的建議，這將損害他人的工作前景。在他看來，這是個“零和游戲”。
他表示，將白領(lǐng)工作自動化要比將體力工作自動化容易一些。需要視覺感官和靈活性的工作相對安全，例如護(hù)士、看門人、服務(wù)員。他表示，一個影響是，提高就業(yè)能力的傳統(tǒng)辦法——教育——將不會特別有效。學(xué)習(xí)編程也不是一種解決辦法�！澳壳叭藗冋龀龃罅颗ψ屓粘＼浖_發(fā)工作實(shí)現(xiàn)自動化。”
這位有3個孩子的父親表示，很難想出什么有用的職業(yè)建議給他最小的孩子（8歲）�！暗剿_始工作時，我們現(xiàn)在的擔(dān)憂會急劇放大�！比欢且堰_(dá)上大學(xué)年齡的兒子決定當(dāng)醫(yī)生，這讓他感到欣慰，因?yàn)樗J(rèn)為這種工作的壽命較長。
盡管對未來20年感到擔(dān)憂，但福特認(rèn)為，如果政府做出正確的政策決定，例如進(jìn)一步的收入再分配，長遠(yuǎn)未來可能會一片光明。約翰•梅納德•凱恩斯(John Maynard Keynes)曾在1930年預(yù)測，未來的人們將每天工作3小時，盡管這種預(yù)測可能不會成為現(xiàn)實(shí)，但或許那種生活已不太遙遠(yuǎn)。福特表示：“長期來看，我們可以無比樂觀。”
琳達(dá)•格拉頓(Lynda Gratton)
她是倫敦商學(xué)院(London Business School)管理實(shí)踐教授，著有《變遷：未來的工作已出現(xiàn)》(The Shift: The Future of Work is Already Here)一書。
格拉頓教授認(rèn)為，很難對未來的工作做出樂觀敘述�？萍迹约肮ぷ骺招幕粗械燃墑e工作的數(shù)量減少），是主要原因。
她表示，人類的自然本能是把頭埋在沙子里，希望這不會發(fā)生。“我們發(fā)現(xiàn)長期規(guī)劃很難，而做出那些長期來看對我們更有利、但短期來看很艱難的選擇就更難了�！�
她的建議是什么？注意新的重要技能可能會是什么，并不斷學(xué)習(xí)獲取這些技能。那種三段式職業(yè)生涯（教育、工作、退休）已過時。她指出：“富有遠(yuǎn)見并準(zhǔn)備好嘗試是明智之舉。”她給她已成年的兒子們的建議是為長遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備——把健康、人脈和教育列為優(yōu)先。
他們還必須衡量有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)：“又老又窮是可怕的，但有錢卻沒有家人或朋友也同樣不幸，”她表示，“未來不可能預(yù)測，但他們需要（考慮）他們熱愛什么（以及）什么將是重要的�！�
斯圖•弗里德曼(Stew Friedman)
他是沃頓商學(xué)院(Wharton School of Business)管理實(shí)踐教授，著有《過你喜歡的生活：如何將工作與生活融為一體》(Leading the Life You Want: Skills for Integrating Work and Life)一書。
在給個人提供職業(yè)目標(biāo)建議時，弗里德曼教授提出了3個挑戰(zhàn)。首先是設(shè)想未來�！芭υO(shè)想15年后你生活中的一天——你跟誰在一起？身在何處？你希望有什么影響力？這有助于你了解希望從生活中得到什么。”
其次是確定誰重要，你希望從他們那里得到什么�！芭c那些影響結(jié)果的人交談�！�
最后是創(chuàng)新性。“我要人們想象自己是生活實(shí)驗(yàn)中的科學(xué)家，嘗試冒險(xiǎn)。”
他表示，小步前進(jìn)是重要的，因?yàn)檫@會防止人們完全止步不前�！叭藗儽认胂笾懈芸刂莆磥淼穆�。”從個人來講，他原本希望成為布魯斯•史普林斯汀(Bruce Springsteen)，但他表示，他做了第二想做的事情，那就是讓這位搖滾巨星成為他新書的一個研究案例。
他表示，數(shù)字革命讓人們變得緊張和惶恐，這解釋了人們對于正念的興趣。“這是一種反應(yīng)，人們需要安寧和界限。”他表示，經(jīng)得起時間考驗(yàn)的職業(yè)的關(guān)鍵是“持續(xù)再創(chuàng)造”。與他人討論你的方法的好處在于“你會獲得想法和支持”。
（作者：艾瑪•雅各布斯，譯者：梁艷裳）
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