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在錢報·HR經(jīng)理沙龍的最近一次討論中，關(guān)于這個問題的回答引起了人事經(jīng)理的爭議。其中一個例子是，有個30多歲的男人說出了“我女朋友不太同意”的理由，讓人事經(jīng)理們斷定：此男太幼稚。

尊重女朋友的意見，怎么會被認(rèn)為是幼稚呢？

這個“挖角”案例，是一家規(guī)模百余人的新興網(wǎng)絡(luò)公司的人事經(jīng)理提供的。

“我們技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)看上了某某公司(業(yè)界排名第一的大公司)的一個工科男，這個工科男技術(shù)不錯，作為小公司，我們也盡可能開出了好價碼，工資、職位都很不錯，如果他來了后還可能升級到管理崗位。我已經(jīng)和這個工科男接觸了兩次，覺得他已經(jīng)動心了。但等我問他確切想法的時候，他說自己是很愿意來的，但是從穩(wěn)定的大單位跳到我們這種新公司，他女朋友覺得沒安全感，不同意。他說再考慮考慮，讓我們給他點(diǎn)時間�！�

后來……就沒有后來了。這個原本供需雙方都滿意的“挖角”事件，半途擱淺。

其實(shí)，這位人事經(jīng)理主要是想討討主意，看看怎么能最終挖過來這個工科男，沒想到卻引來了多位人事經(jīng)理的“板磚”，扔磚方向全是朝著這個工科男的：已經(jīng)超過30歲了，卻還連“后院”都搞不定，你能指望他做出什么成績？結(jié)論是“這樣的人不值得花大力氣去挖”。

在金融公司做了5年人事工作的肖先生說：“就算你把他挖來了，萬一以后他家里有個什么糾紛，這個女人鬧到公司來討說法，可怎么辦？”

更多人事經(jīng)理表示，此人純粹做技術(shù)也許還可以，但如果上升到管理崗位，還是不合適。

從他的表現(xiàn)看，實(shí)在不適合做賞罰有序的活。

另一位人事經(jīng)理金先生是從其他角度來考慮的：“從大公司跳到小公司，家人有顧慮，這個本來是很正常的。但應(yīng)該在有跳槽想法的時候，就和家人溝通好。已經(jīng)來面試過兩輪了，才拋出這個理由，至少也是對下家的不尊重�！�

延伸閱讀

見多了各類跳槽案例，人事經(jīng)理們已經(jīng)練就了火眼金睛，哪些理由能夠理解哪些借口會導(dǎo)致減分，他們心里有一本賬。

“要和爸媽商量”

也不是好用的借口

“前幾天，有個男生來我們公司面試，1979年出生的技術(shù)男，他說要回家問問爸爸媽媽再考慮要不要跳槽，我對他的印象分立馬從90分下降到不及格，30多歲，杭州本地人，我就不明白還有什么問題要和爸媽商量的�！比耸陆�(jīng)理薩拉有點(diǎn)不屑：“在我看來，這個人就是個被寵壞的、無法為自己做主的不成熟男人。他哪怕說一句‘我還有別家公司的面試機(jī)會，想等等看’，也比這個強(qiáng)�！�

記者在QQ群里做了個小調(diào)查，對于男人用爸爸媽媽做借口再觀望的，人事經(jīng)理們也不是零容忍，應(yīng)屆畢業(yè)生拿出這樣的理由還是可以得到理解的，“畢竟是沒有社會經(jīng)驗(yàn)的新人，參考一下爸媽意見，當(dāng)然是沒有問題。” 快客傳媒的陳女士表示。

女性拿另一半當(dāng)借口

這個可以有

隨后，記者又設(shè)計了一個情形：如果來面試或被挖角的對象是個女性，她說要回去和丈夫商量一下，人事經(jīng)理們會反感嗎？

99%的人事經(jīng)理這次都表示：挺正常，應(yīng)該的。

這樣的男女不“公平”對待，到底是什么原因？

在裝飾公司做了3年人事工作的張先生說：“應(yīng)該還是受到男主外女主內(nèi)的傳統(tǒng)思想影響，普通人覺得男人對外應(yīng)該有個‘一口價’的形象，而女人多考慮家庭，就不會掉價。哪怕是女強(qiáng)人，后方有老公支持也才能做好工作�！�

高端人才市場

家里那位的意見很重要

千里馬人力資源公司的副總沈敏躍有話要說：“很多高端技術(shù)人才，一門心思做研究，不善于外交，很多時候家里的經(jīng)濟(jì)和外交權(quán)都交給老婆。所以我們挖人，都會同時和他們的家人溝通，甚至是先做好夫人外交。老婆支持了，才能給人才以動力�！�

同時，他覺得35歲~40歲的管理人才被“挖角”時，要和家人商量也很正常，“都是拖家?guī)Э诘�，有時還是異地挖人，你讓他一口就給你答案，你敢相信嗎？慎重點(diǎn)，沒錯�！�

不過他也表示，因?yàn)楂C頭的高端人才挖角，都是公司請人來，還是和面試招聘有點(diǎn)不一樣。“對于普通白領(lǐng)，去面試求職時，一定要先想好、和家里人商量好再去面試，不要等下家表示要你了，你又出狀況�！�